自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來(lái),始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心,同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組,針對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行多部門(mén)聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶(hù)提供具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
金剛結(jié)如果被剪,攀奇針對(duì)不同客戶(hù)的不同打包需求,生產(chǎn)了可打包多種尺寸的設(shè)備,從700*800到1100*1300,客戶(hù)可依據(jù)需處理產(chǎn)品的材質(zhì)進(jìn)行選擇。攀奇的各類(lèi)尺寸的打包,每個(gè)包塊的密度都在400-500kg/m3之間,既保證了每個(gè)包塊的重量,也保證了每個(gè)包塊的體積不會(huì)過(guò)大。在后續(xù)的運(yùn)輸中,包塊的一致性、重量的一致性為后續(xù)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸提供了便利。
“以人為本,科學(xué)節(jié)能”是中山藍(lán)德環(huán)保的發(fā)展理念,藍(lán)德自2010年成立以來(lái),不斷拓展主營(yíng)產(chǎn)品邊界,逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料、廢水余熱回收裝置、自動(dòng)過(guò)濾設(shè)備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在隔熱材料的生產(chǎn)中,需要使用到各類(lèi)廢舊材料走位燃料,經(jīng)過(guò)剪切、壓塊等方式,集合成規(guī)則的燃料塊,再進(jìn)行處理攀奇針對(duì)多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求,為藍(lán)得量體裁衣,研發(fā)了無(wú)需判別壓縮產(chǎn)品的機(jī)型,能夠快速制作燃料塊,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要攀奇助力藍(lán)德成為全球**的節(jié)能品牌藍(lán)德與攀奇一起,為世界減少能耗做貢獻(xiàn),為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)出力,金剛結(jié)如果被剪。
油路問(wèn)題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機(jī)也不例外。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō)主要是油缸與油泵方面,容易因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,如果剪切機(jī)已經(jīng)激動(dòng)但是油缸無(wú)壓力,這時(shí)應(yīng)檢查油路的清潔情況。長(zhǎng)時(shí)間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜質(zhì)會(huì)沉淀在油路的各個(gè)部分,甚至完全堵塞油路,導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。
攀奇龍門(mén)剪切機(jī)與其他品牌剪切機(jī)相比,具有獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。1,在液壓系統(tǒng)中加入了高壓過(guò)濾裝置。液壓油先通過(guò)過(guò)濾裝置過(guò)濾,再進(jìn)入管道、液壓控制閥。此舉能避免液壓油雜質(zhì)導(dǎo)致的設(shè)備無(wú)法啟動(dòng),或者工作異常的情況出現(xiàn)。2,控制箱可實(shí)現(xiàn)手動(dòng)與自動(dòng)的切換。攀奇龍門(mén)剪切機(jī)上配備有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),可以通過(guò)遙控器遠(yuǎn)程控制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自主運(yùn)行,也可以手工在控制箱處進(jìn)行操作。
2015年,攀奇就制定了國(guó)際貿(mào)易的目標(biāo),希望通過(guò)**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)。機(jī)遇始終是留給有準(zhǔn)備的人的,2015年3月,通過(guò)英文官網(wǎng)銷(xiāo)售人員獲得了泰國(guó)一家企業(yè)的詢(xún)盤(pán)信息,通過(guò)多次的郵件往來(lái)后,泰國(guó)客戶(hù)決定到攀奇來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)全面的了解了攀奇的生產(chǎn)車(chē)間,安裝與售后服務(wù)等內(nèi)容后,泰國(guó)客戶(hù)最終選擇了攀奇產(chǎn)品。
攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷(xiāo)售崗、客服崗和營(yíng)銷(xiāo)崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過(guò)不同的資格考試提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的技能。

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